案例：如家 领跑者的智慧

2019-04-09

可以预测，在未来的几年内，经济型酒店行业会出现区域品牌之间的整合与淘汰。而早上市、管理得当、进行全国布局——这就是如家为竞争对手设置的门槛，也是作为经济型酒店的领跑者，其智慧之所在。

案例：五个“金牌”案例告诉你如何让数字营销更有效

2019-04-04

交互广告局（US Trade Body）在和一组营销专家的座谈中，选出了五个2014年最成功的线上广告案例，授予MIXX奖。评判成功的标准是基于关注度的高低和对销售的真实影响。这五个案例分别来自可口可乐、Nike、Chipotle、想让人们多吃米饭的日本Inkadate村，和快餐店Giraffas。

案例: 销售部经理人选

2019-04-03

如何选择销售部经理人选？

案例：欧莱雅——完全贴近本土消费者

2019-04-03

这就是欧莱雅的“中国策略”，让中国各层次的消费者都可以在欧莱雅集团的品牌货架上找到适合自己的消费产品。而这些品牌货架几乎遍布了所有化妆品可用的分销渠道。

案例：用微笑去打动

2019-03-28

“微笑促销”，最有趣的是香港沙田新城市广场的一家日商面包房，不但售货员微笑促销，而且顾客也非常高兴。

案例：概念国际化，思维全球化

2019-03-21

一个好的本土品牌未必就能够成为一个好的国际品牌，但一个差的本土品牌一定不能成为国际品牌。

案例：美国斯图•伦纳德奶制品商店访问竞争对手

2019-03-19

美国斯图•伦纳德奶制品商店的经理斯图•伦纳德培训教育中层干部，使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家，成为主人翁，成为胜者的方法很独特，其做法就是访问竞争对手

案例：长虹电子集团公司的企业定价

2019-03-18

四川省长虹电子集团公司原是一家以生产军品为主的国有企业。经过十几年的经营，长虹电视机的产量、销售收入和实现利税都大幅度增长。长虹电子集团公司成功的奥秘正在于其企业定价的策略。

案例：“能力比资历更重要”日本西武集团

2019-03-15

所有进入西武集团的工作人员，平等享受以实际能力争取上进的机会。

案例：“华为内驱力模型”详解

2019-03-14

面对华为自身的问题，任正非也找到解决这些问题的答案：“用美国的砖，修华为的万里长城。”要修好华为的长城，其中的要义就在于：开放、自我批判和持续对标学习。这三点是碳元素，呈三角排列，构成了金刚石般的砖，是华为修长城的基石，也是驱动华为不断进步和成长的内在驱动力

案例：谷歌能够成功的14条秘诀

2019-03-08

2013年是谷歌创办后的第15个年头，如今这家由两位斯坦福大学的研究生创立的公司已经成长为全球科技行业的领军企业。那么，谷歌是如何获得如此大的成就呢?美国青年企业家协会(Young Entrepreneur Council)的一群成功企业家对这一问题进行了讨论，最后的得出了14条帮助谷歌走向成功的秘诀。

案例：迪斯尼乐园企业文化

2019-03-08

迪斯尼乐园是为大众制造快乐（make people happy），只有当员工把工作看成一种快乐，他们才能真正地把快乐传递给来自四面八方的游客。因此他们营造出了自身独特的企业文化。

案例：星巴克的经营策略

2019-03-08

在世界上，星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。

案例：乐百氏换广告是成是败?

2019-03-07

去年刚进入夏季，今日集团就大手笔地在中央一台的黄金时间推出以天王巨星黎明为形象代表的乐百氏纯净水电视广告。这一举措是今日集团广告史上又一次成功的范例？还是今日集团广告策略上的一个失误？